Sobre Dayvidson
Eu não aprendi liderança no livro. Aprendi na agência.
Em julho de 2012 eu entrei no Bradesco. Nas minhas próprias palavras lá atrás, entrei um menino, imaturo e sonhador. De lá pra cá foram 13 anos de banco, e nesse caminho eu virei gerente. Mas ninguém me deu um manual de como liderar gente. Eu aprendi do jeito mais honesto que existe: errando, acertando, conduzindo equipe de verdade, com meta na frente e pessoas reais do meu lado. Hoje sou Gerente de Atendimento e Operações, e conheço a rotina de quem lidera porque ela é a minha rotina.
Em algum momento eu percebi uma coisa que talvez seja a sua também: a gente é promovido por entregar resultado, e de repente é jogado pra liderar pessoas sem nunca ter aprendido como. Vira líder no susto. E aí passa os primeiros meses apagando incêndio, cobrando sem desenvolver, sem saber como formar quem está do lado. Eu vivi isso. E fui descobrindo, na prática, o que funciona pra conduzir uma equipe sem se perder. É isso que eu ensino aqui. Sem teoria solta, sem palco. Líder formando líder. Bora.
- 13 anos de carreira no Bradesco, de iniciante a gerente
- Gerente de Atendimento e Operações II, Diretoria Rio de Janeiro e Espírito Santo
- Formado pela Universidade Cândido Mendes
- Formação em liderança de equipe, a formal e a que se aprende todo dia na prática
- Campos dos Goytacazes, Rio de Janeiro
Fora do banco, três coisas me sustentam e moldam o jeito que eu lidero. A minha fé, vivida na igreja Reviver em Cristo, que me lembra todo dia que liderar é servir antes de mandar. A minha família e o meu casamento com a Amanda, que me ensinam que gente vem antes de meta. E o treino, o muay thai, que me deu a prova diária de uma verdade simples: ninguém evolui sem constância. Liderança é a mesma coisa. Não é talento de nascença, é repetição de quem aparece todo dia.
